Assessments & 360° Feedback
Assessments und 360° Feedbacks sind individuelle oder Gruppen-Programme, die dazu dienen, den Standort und das Potenzial eines Einzelnen oder eines Teams zu bestimmen. Aufgrund der gewonnenen Erkenntnisse werden geeignete Coaching-Massnahmen für den nächsten Entwicklungsschritt, respektive hilfreiche Entwicklungsschritte abgeleitet.
- Aussenwahrnehmung spiegeln und Fremdbild mit Selbstbild vergleichen
- Vergleich schult die eigene Wahrnehmung und fördert die Offenheit für Feedback
- Verbessert die Fähigkeit, eigene Stärken und Entwicklungsfelder sowie deren Konsequenzen zu erkennen und auszugleichen.
Ihre Benefits aus Assessments-Coaching
- Erstellen eines Eigenbilds
- Einsatz von Tests und Profilen für den Vergleich mit einer Zielgruppe
- Strukturierte Interviews, Gespräche, Rollenspiele und spezielle Aufgaben
- Einholen von Fremdmeinungen mittels Fragebogen, Interviews oder Umfragen
- Abgleich der Eigenmeinung mit Testresultaten und Aussenwahrnehmung
- Bestimmen des Stärken- und Potenzialprofils
- Aufdecken von Entwicklungsmöglichkeiten und günstigen Veränderungen
Tools
- Symbolon: Das «Symbolon-Profil Intensive» ermöglicht eine ganzheitliche Potenzialanalyse zur Persönlichkeitsentwicklung, welche befähigt, verschiedene Perspektiven einzunehmen und die eigene Persönlichkeit mit den Erfolgsfaktoren des Arbeitsumfelds zu vereinbaren (www.symbolon.com).
- CAPP (Computer Assessment of Personal Potential): Assessment-System aus 22 Einzeltests, welches Werte, Verhalten, Präferenzen und Fähigkeiten der Probanden diagnostiziert und somit die Grundlage für eine Entwicklung und Platzierung liefert.
- MAP-AG: Kulturassessment, welches den Status Quo einer Kultur aufzeigt und Unternehmen befähigt, ihre Führungskräfte schnell und kohärent auf eine neue Strategie auszurichten (www.map-ag.com).
- Mentor: ein Assessment-Tool der RBL-Group, welches Führungsfähigkeiten und Führungspotenzial evaluiert.
